Plan De Prevenci贸n De Violencia En El Lugar De Trabajo De 平特五不中 College

平特五不中 College (鈥溒教匚宀恢锈, o 鈥渓a Facultad鈥) est谩 comprometida con proporcionar a sus empleados un ambiente laboral seguro y saludable. Es la pol铆tica de la Facultad mantener un lugar de trabajo libre de violencia y amenazas de violencia. En el mantenimiento de estos compromisos, la Facultad ha establecido este Plan de Prevenci贸n de Violencia en el Lugar de Trabajo (鈥淧PVLT鈥, o el 鈥淧lan鈥). El prop贸sito de este Plan es establecer pol铆ticas, procedimientos y pr谩cticas que cumplan con la ley californiana y fomenten la seguridad en el campus y la prevenci贸n de Violencia en el Lugar de Trabajo (seg煤n la definici贸n a continuaci贸n) en los sitios laborales de la Facultad en California.

Plan De Prevenci贸n De Violencia En El Lugar De Trabajo De 平特五不中 College

Definiciones

Las siguientes definiciones se aplican para los prop贸sitos de este Plan.

  • Violencia en el lugar de trabajo significa cualquier acto de violencia, o Amenaza de Violencia (seg煤n la definici贸n a continuaci贸n) que ocurre en un lugar de empleo, e incluye, pero no se limita a, los siguientes:
    • La amenaza o el uso de la fuerza f铆sica contra alg煤n empleado que resulta, o tiene la probabilidad de resultar, en trauma o estr茅s psicol贸gico, sin importar si el empleado sufre una herida.
    • Un incidente que involucra una amenaza, o el uso, de arma de fuego u otra arma peligrosa, incluso el uso de objetos comunes como armas, sin importar si el empleado sufre una herida.
    • Los siguientes cuatro tipos de violencia:
      • La violencia del Tipo 1 se comete una persona que no tiene negocios leg铆timos en el sitio laboral, e incluye actos violentos por cualquier persona que entra en el lugar de trabajo o se acerca a empleados con la intenci贸n de cometer un crimen.
      • La violencia del Tipo 2 se dirige hacia empleados por un invitado tercero (p. ej., un estudiante, un hu茅sped, un vendedor, un visitante, etc.).
      • La violencia del Tipo 3 se comete contra alg煤n empleado por otro empleado, supervisor o gerente, actual o antiguo.
      • La violencia del Tipo 4 se comete en el lugar de trabajo un no-trabajador que tiene, o que se sabe que ten铆a, una relaci贸n personal con alg煤n empleado (p. ej., violencia en una relaci贸n interpersonal o violencia dom茅stica).
    • La violencia en el lugar de trabajo no incluye actos de autodefensa legales, ni aquellos de defensa de los dem谩s.
  • Una Amenaza de Violencia significa cualquier declaraci贸n verbal o escrita, incluso, pero no limitada a, los mensajes de texto, mensajes electr贸nicos, mensajes en las redes sociales u otra publicaci贸n en l铆nea, o cualquier conducta, comportamental o f铆sica, que cause da帽o f铆sico o deje a alguien con el miedo del da帽o f铆sico, y que no sirva para ning煤n prop贸sito leg铆timo.
  • Una Emergencia de Violencia en el Lugar de Trabajo es cualquier circunstancia imprevista relacionada con la Violencia en el Lugar de Trabajo que pueda presentar un riesgo a la vida o de herida significativa, para los empleados o para los dem谩s.

Responsabilidad

Recursos Humanos tiene la autoridad general de supervisar la implementaci贸n de las provisiones de este Plan para la Facultad. La responsabilidad de la implementaci贸n del Plan de la Facultad recae en Recursos Humanos, la Oficina de Instalaciones y Servicios en el Campus, la Asesor铆a Jur铆dica, el Departamento de Seguridad en el Campus para TCC, y los Servicios Estudiantiles.

Recursos Humanos (鈥淩H鈥) 鈥 Recursos Humanos se responsabiliza de la gerencia y revisi贸n del Plan, y del registro de los incidentes de Violencia en el Lugar de Trabajo reportadas; adem谩s, RH tiene un papel importante en la investigaci贸n de preocupaciones de violencia en el lugar de trabajo que no sean de emergencia, y se responsabiliza de la capacitaci贸n requerida bajo el Plan. RH sirve como la avenida de reportaje principal para los incidentes y preocupaciones de Violencia en el Lugar de Trabajo bajo este Plan, y revisar谩 cualquier queja, o preocupaci贸n, recibida, y coordinar谩 con los otros interesados relevantes, incluso la Seguridad en el Campus, como sea necesario y apropiado para investigar informes, proporcionar recomendaciones con respecto a la disciplina, y comunicar con las partes denunciantes con respecto a los resultados de las quejas como sea apropiado y necesario bajo las circunstancias.

Asuntos Estudiantiles 鈥 La Vicepresidenta para los Asuntos Estudiantiles y Decana de Estudiantes sirve como punto de comunicaci贸n y ayuda bajo este Plan, y ayudar谩 con la investigaci贸n y resoluci贸n de informes que involucren los estudiantes, incluso la supervisi贸n de las medidas correctivas, como sea apropiado.

Departamento de Seguridad en el Campus para TCC (鈥淪eguridad en el Campus鈥) 鈥 El Director de Seguridad en el Campus sirve como punto de comunicaci贸n y ayuda bajo este Plan, y ayudar谩 con la investigaci贸n y resoluci贸n de informes, con la supervisi贸n de los incidentes de violencia en el lugar de trabajo de emergencia y con la coordinaci贸n con los oficiales de aplicaci贸n de la ley, como sea necesario y apropiado. En la medida en que alguna amenaza o incidente de Violencia en el Lugar de Trabajo cubierto por este Plan sea reportado a Seguridad en el Campus, el Director de Seguridad en el Campus coordinar谩 con RH con respecto a las investigaciones y procedimientos remediales contemplados por este Plan.

Oficina de T铆tulo IX y CARES 鈥 La Coordinadora del T铆tulo IX sirve como punto de comunicaci贸n y ayuda bajo este Plan, y ayudar谩 con la investigaci贸n y resoluci贸n de informes, como sea apropiado en cuanto a los asuntos presentados. La Coordinadora del T铆tulo IX tambi茅n es responsable de ayudar con las medidas correctivas, como sea necesario y apropiado. En la medida en que alguna amenaza o incidente de Violencia en el Lugar de Trabajo cubierto por este Plan sea reportado a la Oficina de T铆tulo IX y CARES, la Coordinadora del T铆tulo IX coordinar谩 con RH con respecto a las investigaciones y procedimientos remediales contemplados por este Plan.

Oficina de Instalaciones y Servicios en el Campus 鈥 La Oficina de Instalaciones y Servicios en el Campus ser谩 responsable de las inspecciones en el lugar de trabajo y las medidas remediales, donde sean apropiadas.

Asesor铆a Jur铆dica 鈥 La Asesor铆a Jur铆dica es responsable primariamente de asegurar el cumplimiento con la ley relevante, y apoya a RH en la gerencia y revisi贸n del Plan. La Asesor铆a Jur铆dica proporcionar谩 consejos legales bajo este Plan con respecto a la evaluaci贸n de riesgos, las investigaciones, las respuestas a los incidentes y el proceso disciplinario, donde sean aplicables.

Oficina de Comunicaciones 鈥 La Oficina de Comunicaciones de 平特五不中 supervisa las comunicaciones internas y externas relacionadas con un incidente de emergencia. Esto incluye redactar y diseminar mensajes, en coordinaci贸n con las otras oficinas de la Facultad.

Todos los supervisores son responsables de implementar y mantener el PPVLT en sus 谩reas laborales, y de contestar preguntas de empleados sobre el PPVLT. La Facultad reconoce el papel importante que tienen los empleados en la identificaci贸n, prevenci贸n, correcci贸n, gerencia y respuesta a los incidentes, y amenazas, de Violencia en el Lugar de Trabajo, as铆 que la 煤nica manera de prevenir una situaci贸n potencialmente peligrosa es avisar a las personas apropiadas dentro de la Facultad. Como tal, este Plan ha sido desarrollado e implementado con la ayuda, y participaci贸n, de los empleados en la identificaci贸n, evaluaci贸n y correcci贸n de riesgos de Violencia en el Lugar de Trabajo, el dise帽o e implementaci贸n de la capacitaci贸n requerida bajo este Plan, y el informe e investigaci贸n de los incidentes, y amenazas, de Violencia en el Lugar de Trabajo.

Favor de referirse a la secci贸n a continuaci贸n que se llama 鈥淧rocedimiento de Informes sobre Incidentes de Violencia en el Lugar de Trabajo鈥 para la informaci贸n de contacto de las avenidas de informe identificadas en este Plan.

Cumplimiento De Empleados

平特五不中 est谩 comprometida con asegurar que sus pol铆ticas y procedimientos que involucran la prevenci贸n de Violencia en el Lugar de Trabajo sean comunicados claramente y comprendidos por los empleados cubiertos por este Plan.

Los empleados, incluso los supervisores, son responsables de cumplir con las pr谩cticas laborales seguras y saludables, de seguir las directrices, pol铆ticas y procedimientos, y de ayudar a mantener un ambiente laboral seguro. El sistema de la Facultad de asegurar que los empleados y sus gerentes cumplan con las pr谩cticas laborales que se dise帽an para hacer m谩s seguro el lugar de trabajo, y que no participen en amenazas o acciones f铆sicas que creen un riesgo de seguridad para los dem谩s en el lugar de trabajo, incluye:

  • Capacitar a los empleados y supervisores en cuanto a las provisiones de este Plan y cuando se identifiquen nuevos riesgos, y proporcionar a los empleados respuestas a las preguntas sobre la seguridad y la Violencia en el Lugar de Trabajo.
  • Educar a los empleados sobre lo que s铆 (y no) constituye la Violencia en el Lugar de Trabajo, as铆 como los riesgos de Violencia en el Lugar de Trabajo que sean relevantes para sus papeles respectivos.
  • Establecer canales accesibles para que los empleados puedan reportar la Violencia en el Lugar de Trabajo, las Amenazas de Violencia, los riesgos de Violencia en el Lugar de Trabajo y otras preocupaciones relacionadas con la Violencia en el Lugar de Trabajo.
  • Implementar y mantener procedimientos efectivos para asegurar que los empleados supervisores y no-supervisores cumplan con este Plan, y con las medidas de prevenci贸n de Violencia en el Lugar de Trabajo de la Facultad, incluso, pero no limitadas a, monitorizar los informes y preocupaciones sobre incidentes, como parte del proceso de revisi贸n de desempe帽o anual de la Facultad, y realizar evaluaciones de riesgo de seguridad y Violencia en el Lugar de Trabajo peri贸dicas de los sitios laborales de la Facultad.
  • Proporcionar capacitaciones, reentrenamientos y/o asesoramientos a los empleados cuyo desempe帽o sea deficiente en el cumplimiento con las pr谩cticas laborales dise帽adas para prevenir la Violencia en el Lugar de Trabajo.
  • Reconocer empleados que demuestren pr谩cticas laborales seguras que disminuyan la posibilidad de Violencia en el Lugar de Trabajo.
  • Disciplinar a los empleados descubiertos responsables de participar en actos de Violencia en el Lugar de Trabajo, incluso las Amenazas de Violencia, u otra conducta en violaci贸n de este Plan, hasta e incluso la terminaci贸n del empleo.

Comunicaci贸n Con Los Empleados

La Facultad reconoce que mantener un lugar de trabajo seguro y saludable requiere la comunicaci贸n abierta y bidireccional entre los empleados, incluso los gerentes y supervisores, el personal y otros empleadores, sobre la seguridad y salud, y los asuntos de seguridad, en el lugar de trabajo. El sistema de comunicaci贸n de la Facultad fue dise帽ado para facilitar un flujo continuo de informaci贸n sobre la prevenci贸n de la violencia en el lugar de trabajo entre la gerencia y el personal, de una manera que sea f谩cilmente comprensible para todos los empleados, y que incluya lo siguiente:

  • Programas de capacitaci贸n en cuanto a la prevenci贸n de la Violencia en el Lugar de Trabajo para todos los empleados cubiertos por este Plan.
  • Publicar informaci贸n sobre la prevenci贸n de Violencia en el Lugar de Trabajo en la intranet de 平特五不中, disponible para los empleados cubiertos por este Plan.
  • Animar y dar la bienvenida a los empleados a traer cualquier preocupaci贸n de Violencia en el Lugar de Trabajo a su supervisor, a Recursos Humanos o a Seguridad en el Campus.
  • Comunicaci贸n efectiva entre empleados y supervisores sobre la prevenci贸n de Violencia en el Lugar de Trabajo y las preocupaciones en cuanto a la violencia. La Facultad investigar谩 las preocupaciones de los empleados de una manera oportuna, y los avisar谩 de los resultados de la investigaci贸n y cualquier medida correctiva que ser谩 tomada, seg煤n sea necesario y apropiado bajo las circunstancias. Sin embargo, las actualizaciones o resultados compartidos con los empleados no incluir谩n la informaci贸n que podr铆a identificar personalmente a los individuos involucrados, a menos que el individuo receptor tenga una necesidad de negocios leg铆tima de saber.
  • C贸mo los empleados pueden reportar un incidente de Violencia en el Lugar de Trabajo, una Amenaza u otra preocupaci贸n de Violencia en el Lugar de Trabajo a la Facultad o a los oficiales de aplicaci贸n de la ley, sin miedo a represalias, seg煤n lo detallado en este Plan.
  • Procedimientos robustos para la protecci贸n de los empleados que reportan las amenazas, incidentes o preocupaciones de Violencia en el Lugar de Trabajo, o las preocupaciones de represalias.
  • Coordinar tras las 5C鈥檚 y con otros empleadores para asegurar una respuesta coordinada a cualquier incidente de Violencia en el Lugar de Trabajo.
  • Cuando se ocurra la Violencia en el Lugar de Trabajo que involucre empleados de otro empleador, el Departamento de Recursos Humanos de la Facultad avisar谩 tales empleadores, compartir谩 documentaciones relevantes con respecto al incidente, y pedir谩 que cualquier empleado impactado confirme que realizar谩 una investigaci贸n, conforme a sus propias pol铆ticas.
脫rdenes De Alejamiento Y 脫rdenes De Protecci贸n

Por razones de seguridad, la Facultad anima fuertemente a los empleados a avisar a RH y proporcionar una copia de las 贸rdenes de alejamiento o protecci贸n existentes y de las 贸rdenes de alejamiento o protecci贸n obtenidas en el futuro que podr铆an afectar el lugar de trabajo, para que se pueda ofrecer ayuda, y para que las medidas de seguridad y apoyo apropiadas sean tomadas. Tambi茅n se pide que los empleados avisen a RH si existe una situaci贸n potencialmente violenta y no relacionada con el trabajo que podr铆a resultar en Violencia en el Lugar de Trabajo potencial. Dependiendo de las preocupaciones en cuesti贸n, RH puede informar a Seguridad en el Campus para asegurar la prevenci贸n, y la respuesta de seguridad, apropiada.

Se anima fuertemente a cualquier empleado a que le parece necesario obtener una orden de alejamiento, un requerimiento contra el acoso y una orden de protecci贸n, o cualquier otro mandato judicial de las agencias judiciales o de aplicaci贸n de la ley locales, los cuales se dise帽an para prevenir actos de violencia o acoso, a avisar inmediatamente a RH.

Coordinaci贸n Con Otros Empleadores (incluso otras Facultades de Claremont)

La Facultad coordinar谩 la implementaci贸n de este Plan con otros empleadores para asegurar que aquellos empleadores y empleados comprendan sus papeles respectivos, seg煤n la proporci贸n del plan. 平特五不中 implementar谩 los siguientes procedimientos efectivos para coordinar la implementaci贸n de su plan con otros empleadores, para asegurar que aquellos empleadores y empleados comprendan sus papeles.

Como parte de los esfuerzos de la Facultad, se requiere que todos los nuevos contratos con agencias de personal u otros empleadores incluyan provisiones que requieran que esas entidades empleadoras confirmen su comprensi贸n de este Plan y acuerdo a cumplir con las provisiones del Plan, que proporcionen una copia de este Plan a sus empleados que trabajen en sitios laborales manejados por la Facultad, y que confirmen que todos los empleados sean capacitados, seg煤n los requisitos de la ley. La Facultad tambi茅n pedir谩 que cada empleador proporcione copias del Plan de cada empleador a la Facultad, para asegurar que todos los empleados comprendan sus papeles respectivos bajo los Planes aplicables.

Adem谩s, donde un incidente de Violencia en el Lugar de Trabajo involucre empleados de otro empleador, la Facultad avisar谩 a tales empleadores, compartir谩 las documentaciones relevantes con respecto al incidente, obtendr谩 una copia del registro de incidentes violentos completado del empleador, investigar谩 el incidente, y pedir谩 que cualquier empleador impactado confirme que realizar谩 una investigaci贸n, conforme a sus propias pol铆ticas.

Adem谩s, en el evento en que un incidente o amenaza de Violencia en el Lugar de Trabajo sea cometido por individuos de, o asociados con, otra facultad dentro del Consorcio, estos individuos estar谩n sujetos a la disciplina en su instituci贸n de origen. Sin embargo, 平特五不中 reserva el derecho de tomar cualquier medida remedial que determine ser necesaria, incluso, pero no limitada a, la prohibici贸n de personas amenazantes o potencialmente peligrosas de su campus, de acuerdo con esta pol铆tica o cualquier otra pol铆tica relevante de las Claremont Colleges.

Ejemplos Y Tipos De Amenazas De Violencia Prohibidas Por Este Plan

El comportamiento violento, como pegar, cachetear, patear, agarrar o empujar a otro empleado, o el uso o posesi贸n de Armas en el lugar de trabajo, suele ser una prohibici贸n m谩s f谩cil de entender para los empleados que lo que constituye 鈥淎menazas de Violencia鈥. Esta secci贸n proporciona un resumen no exhaustivo de los tipos y ejemplos de Amenazas de Violencia (incluso los comportamientos que podr铆an constituir m谩s sutilmente una Amenaza de Violencia, o que podr铆an resultar en violencia potencial en el futuro). El comportamiento violento y las Amenazas de Violencia deben ser reportados inmediatamente, de acuerdo con la secci贸n a continuaci贸n que se llama 鈥淧rocedimiento de Informe sobre la Violencia en el Lugar de Trabajo鈥.

Amenazas Directas, Indirectas, Veladas O Condicionales

Hay muchas maneras en que se puede hacer Amenazas de Violencia, y algunas de las cuales son directas y f谩cilmente comprendidas, mientras otras pueden ser circunspectas y sujetos a la interpretaci贸n. En general, hay tres tipos de amenazas: (1) Directas; (2) Indirectas o Veladas; y (3) Condicionales.

Amenazas Directas: Las amenazas pueden ser directas como 鈥淭e voy a matar鈥. Las amenazas directas son declaraciones claras de la intenci贸n de violencia. No se puede equivocar la gravedad de estas amenazas, y tienen que ser reportadas a Seguridad en el Campus inmediatamente.

Amenazas Indirectas o Veladas: Las amenazas pueden tambi茅n ser indirectas o veladas, como 鈥淎lguien te va a prender por eso鈥. Las amenazas indirectas o veladas a veces son m谩s dif铆ciles de percibir que las amenazas directas. Las amenazas indirectas o veladas son m谩s imprecisas, como 鈥淣o vendr铆a al campus el lunes si yo fuera ti鈥. Una amenaza indirecta o velada puede mencionar o describir un evento de Violencia en el Lugar de Trabajo, o puede incluir una mirada, o gesto, amenazante o intimidante. Cuando hay dudas en cuanto a si una declaraci贸n y/o conducta constituye una amenaza indirecta o velada, sea cauteloso y reporte la declaraci贸n y/o conducta a Seguridad en el Campus, y a Recursos Humanos, inmediatamente. Una amenaza indirecta o velada puede constituir una Emergencia de Violencia en el Lugar de Trabajo, dependiendo de las circunstancias.

Amenazas Condicionales: Las Amenazas Condicionales t铆picamente empiezan con declaraciones de 鈥渟i鈥︹, y describen comportamientos que ocurrir谩n si se cumple con ciertas condiciones o no. Las amenazas condicionales son hechas para demandar algo con la implicaci贸n de que seguir谩n consecuencias graves si no se cumple con las demandas. Un ejemplo puede ser, 鈥淪i usted no me d茅 una A en mis parciales, podr铆a encontrarse teniendo un accidente malo en camino al campus鈥. Cuando hay dudas en cuanto a si una declaraci贸n constituye una amenaza condicional, sea cauteloso y reporte la declaraci贸n inmediatamente a Seguridad en el Campus y a Recursos Humanos.

Comportamiento Intimidante O Acosador A Trav茅s De Los Actos, O Amenazas, F铆sicos

El comportamiento intimidante, acosador o frentista puede incluir tales cosas como obstruir, acechar o hacer miradas o gestos amenazantes para crear miedo para las otras personas. Algunos ejemplos de este comportamiento incluyen tirar objetos; tocar f铆sicamente a otra persona de una manera no bienvenida, intimidante, maligna o sexualmente acosadora; lanzarse agresivamente hacia otra persona; o intimidar f铆sicamente a los dem谩s, incluso tales actos como gestos obscenos, 鈥渟er frentero鈥, o agitar los pu帽os. Estas medidas deben ser llevadas a la atenci贸n de la Facultad, para decidir cu谩les, si hay alguna, medidas correctivas o precautorias pueden ser justificadas. Tales acciones tienen que ser reportadas a Recursos Humanos inmediatamente. En la medida en que tal conducta traslapa con conducta que podr铆a ser cubierta por el T铆tulo IX de la Facultad o las pol铆ticas relacionadas, Recurso Humanos coordinar谩 con la Coordinadora del T铆tulo IX con respecto a las investigaciones y procedimientos remediales contemplados por este Plan.

Procedimiento De Informe Sobre Un Incidente De Violencia En El Lugar De Trabajo

La efectividad de los esfuerzos de la Facultad bajo este Plan depende, significativamente, de los informes sobre los incidentes de Violencia en el Lugar de Trabajo de los empleados, incluso sobre las Amenazas de Violencia y cualquier otra preocupaci贸n relacionada con la Violencia en el Lugar de Trabajo.

C贸mo reportar

Un empleado que se entera de un incidente de Violencia en el Lugar de Trabajo, incluso una Amenaza de Violencia u otra preocupaci贸n de Violencia en el Lugar de Trabajo, debe reportar el asunto inmediatamente seg煤n el resumen a continuaci贸n.

Los informes pueden ser hechos verbalmente o por escrito. Cuando hace un informe, el empleado debe proporcionar tanto detalle como sea posible, incluso los nombres de los individuos involucrados y cualquier testigo. 平特五不中 mantendr谩 los informes relacionados con la Violencia en el Lugar de Trabajo tan confidenciales como sea posible, en la medida en que sea permitido por la ley aplicable.

Los supervisores que reciben informes directamente bajo este Plan deben documentar los hechos como se los presentan y reportarlos inmediatamente, seg煤n las provisiones de esta secci贸n. Los supervisores no deben realizar solos las investigaciones con respecto a un incidente. En el evento en que alg煤n empleado no puede reportar a su supervisor inmediato por cualquier raz贸n (por ejemplo, en el evento en que el supervisor del empleado no est茅 disponible, si el supervisor del empleado est谩 sujeto a un informe, o si un empleado se siente inc贸modo haciendo un informe a ese supervisor), el empleado debe dirigir su informe hacia Recursos Humanos o cualquier otra avenida de informe identificada en este Plan.

Emergencias de Violencia en el Lugar de Trabajo

En el evento de una Emergencia de Violencia en el Lugar de Trabajo real o potencial, llame al 911 inmediatamente. Si usted est谩 llamando de un tel茅fono del campus, marque 9-911. Inmediatamente despu茅s de este aviso al 911, los empleados tienen que reportar el incidente a Seguridad en el Campus al 909-607-2000 o al 909-607-7233 (SAFE) si est谩n llamando de un tel茅fono celular, o a la x72000, o al 7-7233 (7-SAFE), si est谩n llamando de un tel茅fono del campus, a trav茅s de los tel茅fonos de emergencia designados marcados por luces azules y ubicados alrededor del campus o a trav茅s de la aplicaci贸n LiveSafe. Si usted es incapaz de hacer una llamada directa, o si tiene que ser discreto cuando la hace, puede utilizar el bot贸n de Emergencia de la aplicaci贸n LiveSafe para marcar al 9-1-1; cuando se usa el bot贸n de Emergencia de LiveSafe para llamar al 9-1-1 o contactar a Seguridad en el Campus, los servicios GPS se activan para ayudar al personal y respondedores de emergencias a encontrar su ubicaci贸n. Despu茅s de eso, los empleados tambi茅n deben avisar a sus supervisores inmediatos y/o a Recursos Humanos. Favor de referirse a la secci贸n a continuaci贸n que se llama 鈥淧rocedimientos de Respuesta de Emergencia a la Violencia en el Lugar de Trabajo鈥, junta con esta secci贸n, para instrucciones adicionales con respecto a los procedimientos de evacuaci贸n e informe para las Emergencias de Violencia en el Lugar de Trabajo de tirador activo/intruso hostil.

Incidentes y preocupaciones de Violencia en el Lugar de Trabajo No de Emergencia

Los empleados pueden reportar los incidentes, amenazas y preocupaciones de Violencia en el Lugar de Trabajo que no llegan al nivel de una Emergencia de Violencia en el Lugar de Trabajo a trav茅s de una variedad de m茅todos, y dependiendo de la caracterizaci贸n de las partes involucradas, seg煤n las provisiones a continuaci贸n.

Terceros: Para reportar los incidentes y preocupaciones no de emergencia que involucran terceros (p. ej., los visitantes, los hu茅spedes o aquellos sin raz贸n de negocios leg铆tima de estar en el campus), contacte a su supervisor inmediato, a Recursos Humanos o a Seguridad en el Campus. Los supervisores que reciben informes directamente tienen que elevarlos inmediatamente a Recursos Humanos y Seguridad en el Campus.

Estudiantes: Para reportar los incidentes y preocupaciones no de emergencia que involucran estudiantes, contacte a su supervisor inmediato, la Vicepresidenta de Asuntos Estudiantiles, o a Seguridad en el Campus. En el evento en que tales informes sean hechos a Seguridad en el Campus, la Vicepresidenta de Asuntos Estudiantiles recibir谩 una copia del informe; para cualquier informe hecho directamente a la Vicepresidenta de Asuntos Estudiantiles, Seguridad en el Campus recibir谩 una copia del informe.

Empleados: Para reportar los incidentes y preocupaciones no de emergencia que involucran empleados o emanan de la conducta involucrando otros empleados, contacte a su supervisor inmediato, a Recursos Humanos o a Seguridad en el Campus. Los supervisores que reciben informes directamente tienen que elevarlos inmediatamente a Recursos Humanos y Seguridad en el Campus. En el evento en que tales informes sean hechos a Seguridad en el Campus, Recursos Humanos recibir谩 una copia del informe; para cualquier informe hecho directamente a Recursos Humanos, Seguridad en el Campus recibir谩 una copia del informe.

En la medida en que los incidentes o preocupaciones traslapen con la conducta que podr铆a constituir el Asalto Sexual, la Violencia en el Noviazgo, la Violencia Dom茅stica o el Acecho, seg煤n las definiciones de esos t茅rminos en la Pol铆tica del T铆tulo IX de TCC, la Pol铆tica del T铆tulo IX del Profesorado y el Personal, o la Pol铆tica de Mala Conducta, Acoso y Discriminaci贸n Sexual, los empleados tambi茅n pueden reportar tales incidentes o preocupaciones a la Coordinadora del T铆tulo IX de la Facultad de 平特五不中, adem谩s de las avenidas de informe descritas a continuaci贸n.

Los empleados pueden hacer informes no de emergencia, seg煤n las provisiones de este Plan, por una variedad de m茅todos:

  • Seguridad en el Campus (Disponible 24 horas por d铆a, 7 d铆as por semana):
    • A trav茅s de la aplicaci贸n LiveSafe
    • Tel茅fono: 909-607-2000 o 909-607-7233 (SAFE), por marcar la extensi贸n 7-2000 o 7-7233 (7-SAFE) si llaman desde un tel茅fono en el campus
    • L铆nea Directa de Informes sobre la Violencia en el Lugar de Trabajo: 1-800-461-9330
    • Correo electr贸nico: Dispatch
    • En persona: Centro del Campus Administrativo (101 South Mills Avenue)
  • Recursos Humanos:
    • En persona: Edificio Pendleton (150 East Eighth Street)
    • Correo electr贸nico: HR
    • Tel茅fono: 909-621-8175, o extensi贸n 18175
    • Facs铆mil: 909-607-1726
  • Vicepresidenta de Asuntos Estudiantiles y Decana de Estudiantes/Asistente de la Vicepresidenta de Asuntos Estudiantiles y Decana de Estudiantes para el 脡xito Acad茅mico y Personal
    • En persona: Alexander Hall 102 (550 N. College Avenue)
    • Correo electr贸nico: Avis Hinkson o Tracy Arwari
    • Tel茅fono: 909-621-8017
  • Oficina del T铆tulo IX y CARES:
    • En persona: Alexander Hall 104 (550 N. College Avenue)
    • Correo electr贸nico: Destiny Marrufo o Titile IX
    • Tel茅fono: 909-621-8017
    • Facs铆mil: 909-607-7228
    • En l铆nea por entregar un
Informes an贸nimos no de emergencia

La Facultad entiende la sensibilidad de reportar los incidentes de Violencia en el Lugar de Trabajo, incluso las Amenazas de Violencia reales o potenciales. Por esa raz贸n, los informes pueden ser entregados an贸nimamente, para proteger la seguridad de la parte reportera. Sin embargo, la Facultad podr谩 investigar los asuntos m谩s cabalmente si la parte reportera proporciona evidencias confiables, relevantes y objetivas que apoyen las reclamaciones que est茅 haciendo la parte reportera. Los empleados pueden entregar informes an贸nimos:

  • A Seguridad en el Campus a trav茅s de la aplicaci贸n LiveSafe, por marcar la caja de 鈥淓ntregar An贸nimamente鈥 cuando entregan un aviso; y
  • A Seguridad en el Campus por completar el .
Informes no de emergencia para los oficiales de aplicaci贸n de la ley

Adem谩s de utilizar alguna de estas avenidas de informe, los empleados tambi茅n pueden contactar a los oficiales de aplicaci贸n de la ley locales. El campus de las Claremont Colleges es servido por el Departamento de Polic铆a de Claremont, ubicado en 570 W. Bonita Avenue, Claremont, CA 91711. Para emergencias, marque 911. Para reportar alg煤n delito no de emergencia, o para pedir un despacho no de emergencia, llame al 909-626-1296. El Departamento de Polic铆a de Claremont tambi茅n puede ser contactado para consultas generales por llamar al 909-399-5411. Para m谩s informaci贸n sobre c贸mo reportar las preocupaciones del barrio y pedir Polic铆as del 脕rea de Servicio a trav茅s del Departamento de Polic铆a de Claremont (lo cual le permite contactar al Lugarteniente asignado a su 谩rea para los asuntos de calidad de vida no de emergencia), refi茅rase al Ap茅ndice A.

No represaliar

平特五不中 proh铆be la represalia contra cualquier empleado por hacer un informe de buena fe a la Facultad o a los oficiales de aplicaci贸n de la ley de Amenazas o incidentes, reales o sospechados, de Violencia en el Lugar de Trabajo, preocupaciones de Violencia en el Lugar de Trabajo, otras pol铆ticas de 平特五不中 contempladas por este Plan, o violaciones sospechadas de cualquier ley o reglamento aplicable a la prevenci贸n, y respuesta, a la Violencia en el Lugar de Trabajo. Esta prohibici贸n de la represalia tambi茅n se extiende a los empleados que participan en cualquier investigaci贸n o procedimiento de buena fe relacionado con este Plan. La violaci贸n de esta prohibici贸n contra la represalia no ser谩 tolerada, y los empleados que participan en la represalia estar谩n sujetos a la acci贸n correctiva, hasta e incluso la terminaci贸n/despedida.

Procedimientos De Investigaci贸n

Los procedimientos de investigaci贸n de la Facultad con respecto a los incidentes de Violencia en el Lugar de Trabajo pueden incluir, en coordinaci贸n con Seguridad en el Campus donde sea apropiado, los siguientes:

  • Visitar a la escena de un incidente tan pronto como sea seguro y practicable.
  • Entrevistar a las partes involucradas, como empleados, estudiantes, testigos, Seguridad en el Campus, oficiales de aplicaci贸n de la ley, y/o personal de seguridad.
  • Revisar las im谩genes de seguridad de las c谩maras de seguridad existentes, si se aplica.
  • Examinar el lugar de trabajo para factores de riesgo de seguridad asociados con el incidente, incluso cualquier informe previo del comportamiento inapropiado por el perpetrador.
  • Determinar la causa del incidente.
  • Tomar acciones correctivas para prevenir los incidentes similares de ocurrir.
  • Registrar los hallazgos, incluso completar el registro de incidentes violentos como sea necesario, y asegurar que las acciones correctivas apropiadas sean tomadas.
  • Obtener cualquier informe completado por los oficiales de aplicaci贸n de la ley.
  • Revisar todos los incidentes previos.

Respuesta Pos-Incidente

Al determinar que haya ocurrido la Violencia en el Lugar de Trabajo, 平特五不中 usar谩 las herramientas y acciones apropiadas para responder al incidente, las cuales pueden incluir involucrar a los oficiales de aplicaci贸n de la ley, terminar el empleo del ofensor, desplegar recursos de seguridad adicionales, y/o recordar a los empleados afectados del Programa de Ayuda para Empleados de la Facultad y otras medidas de apoyo, como sean apropiados.

Despu茅s de la resoluci贸n de un incidente de Violencia en el Lugar de Trabajo confirmado, la Facultad determinar谩 la necesidad, y par谩metros y 谩mbito, de una evaluaci贸n pos-incidente, basada en la gravedad y las circunstancias. En tales situaciones, la Facultad realizar谩 una evaluaci贸n y asesoramiento del Plan, y de las acciones de respuesta tomadas. Tal evaluaci贸n puede consistir en una revisi贸n de la seguridad general en el lugar de trabajo y los procedimientos de respuesta para identificar las deficiencias que podr铆an haber contribuido al incidente, y de las acciones correctivas o medidas de mitigaci贸n que deben ser consideradas para prevenir semejantes incidentes en el futuro.

Identificaci贸n, Evaluaci贸n Y Correcci贸n De Riesgos De Violencia En El Lugar De Trabajo

平特五不中 trabajar谩 con el personal apropiado para realizar evaluaciones de riesgos en el lugar de trabajo para la Violencia en el Lugar de Trabajo. 平特五不中 ya realiz贸 un asesoramiento de los lugares de trabajo de la Facultad cuando inicialmente se estableci贸 este Plan, incluso a trav茅s del uso de cuestionarios involucrando una secci贸n transversal ampliamente representativa de empleados cubiertos que buscan comentarios en el sitio laboral y espec铆ficos para sus trabajos. Adem谩s, los asesoramientos peri贸dicos ser谩n realizados por la Oficina de Instalaciones y Servicios en el Campus de una base anual, despu茅s de cada incidente de Violencia en el Lugar de Trabajo, incluso una Amenaza de Violencia, siempre cuando un riesgo de Violencia en el Lugar de Trabajo sea descubierto o cuando las condiciones en el lugar de trabajo justifiquen un asesoramiento, y cuando de otra manera sea requerido por la Facultad identificar, y evaluar, los riesgos de seguridad en el lugar de trabajo y las Amenazas de Violencia.

Los asesoramientos de la Facultad consisten en la identificaci贸n y evaluaci贸n de los riesgos de Violencia en el Lugar de Trabajo y la consideraci贸n de cambios en las pr谩cticas laborales de los empleados. Los asesoramientos futuros incluir谩n una revisi贸n de datos hist贸ricos, en conjunto con los asesoramientos y evaluaciones espec铆ficas de cada tipolog铆a de Violencia en el Lugar de Trabajo a trav茅s de los m茅todos especificados a continuaci贸n para identificar y corregir riesgos de seguridad en el lugar de trabajo.

Los asesoramientos para el Tipo 1 hasta el Tipo 4 Los riesgos de Violencia en el Lugar de Trabajo (descritos bajo la secci贸n de 鈥淒efiniciones鈥 de arriba) pueden incluir, pero no se limitan a:

  • La revisi贸n de la situaci贸n de seguridad en el 谩rea de alrededor basada en la disponibilidad de las estad铆sticas criminales.
  • La revisi贸n de los mecanismos de seguridad f铆sica en capas, incluso, pero no limitados a, la presencia de los Oficiales de Seguridad en el Campus, los tel茅fonos de emergencia en el campus, las c谩maras de seguridad, los mecanismos de control de acceso internos como puertas, cerraduras, barreras f铆sicas, videos de seguridad, salidas de evacuaci贸n y suficiencia de luces nocturnas alrededor del campus.
  • La revisi贸n de los mecanismos de alerta y evaluar la eficiencia de estos.
  • La revisi贸n del acceso a, y la libertad de movimientos dentro de, el lugar de trabajo por los empleados.
  • La revisi贸n y asesoramiento del acceso a, y la libertad de movimientos dentro de, el lugar de trabajo por no-empleados, incluso (i) los no-empleados con relaciones personales con los empleados, (ii) los empleados recientemente despedidos y, (iii) las personas con quienes alg煤n empleado est茅 teniendo una disputa.
  • La revisi贸n de la frecuencia y gravedad de situaciones amenazantes u hostiles que pueden resultar en actos violentos por miembros de la comunidad m谩s amplia, hu茅spedes, estudiantes, vendedores o visitantes.
  • La revisi贸n de la frecuencia y gravedad de informes de amenazas internas de abuso f铆sico o verbal.
  • La revisi贸n de los procedimientos disciplinarios y de despido de empleados.
  • La revisi贸n de la frecuencia y divulgaci贸n de las 贸rdenes de alejamiento o protecci贸n por los empleados que involucran el lugar de trabajo.
  • La revisi贸n de previos actos violentos, Amenazas de Violencia, abuso verbal y da帽o a la propiedad cometidos por los no-empleados con relaciones personales con los empleados.
  • La revisi贸n de procedimientos para prohibir los individuos disruptivos o potencialmente peligrosos de entrar al campus.

Como parte del compromiso continuo de la Facultad con la salud y seguridad de los empleados, la Facultad ha implementado medidas correctivas robustas para mitigar y prevenir los riesgos en el lugar de trabajo. La identificaci贸n de riesgos como resultado de los procedimientos de asesoramiento antedichos ser谩 corregida de una manera oportuna basada en la gravedad de las circunstancias y cu谩ndo se las observan o descubren primero. Las medidas correctivas de la Facultad incluyen, pero no se limitan a, las siguientes:

  • Todas las acciones correctivas ser谩n documentadas y fechadas en los formularios apropiados.
  • Las medidas correctivas para los riesgos de Violencia en el Lugar de Trabajo ser谩n espec铆ficas de una dada 谩rea laboral, y pueden incluir hacer el lugar de trabajo poco atractivo para los ladrones por mejorar las luces alrededor de, y en, el lugar de trabajo, requerir el acceso por credenciales para acceder a las 谩reas solo para empleados, publicar se帽ales que avisan al p煤blico de que poco efectivo se guarda en el local y que las c谩maras est谩n monitorizando las instalaciones.
  • Utilizar medidas de vigilancia, como c谩maras, para proporcionar informaci贸n en cuanto a qu茅 est谩 pasando adentro y afuera del lugar de trabajo, y para desalentar la actividad criminal.
  • Proporcionar y aumentar los controles f铆sicos, como las cerraduras de puertas, las barreras f铆sicas y las alarmas de emergencia.
  • Publicar n煤meros telef贸nicos de emergencia para los oficiales de aplicaci贸n de la ley, los bomberos y los servicios m茅dicos.
  • Proporcionar capacitaciones y reentrenamientos para empleados sobre el PPVLT, seg煤n la necesidad.
  • Revisar las capacitaciones de empleados, supervisores y gerentes sobre los procedimientos de acci贸n de emergencia.

Adem谩s, cuando existe un riesgo o peligro inminente que no puede ser reducido inmediatamente sin poner en peligro los empleados y/o la propiedad, la Facultad quitar谩 el personal expuesto del 谩rea, menos aquellos que sean necesarios para corregir el riesgo o condici贸n existente. Se proporcionar谩n a tales empleados cuya presencia sea necesaria para corregir tales condiciones o preocupaciones arriesgadas las salvaguardias, o equipamientos protectores, necesarias para corregir tales condiciones o preocupaciones.

Los comentarios y experiencias de empleados han tenido un papel central en el desarrollo de las pol铆ticas y procedimientos relacionados con la seguridad actuales de la Facultad, incluso el Plan. La Facultad continuar谩 a dar la bienvenida a los comentarios de empleados como pertenecen a la identificaci贸n de riesgos o preocupaciones de Violencia en el Lugar de Trabajo potenciales, y tales comentarios ser谩n considerados e incorporados a este Plan, o a las pol铆ticas relacionadas, como sea apropiado bajo las circunstancias. Los empleados pueden entregar comentarios a Recursos Humanos.

Capacitaci贸n E Instrucci贸n

Todos los empleados, incluso los supervisores, recibir谩n capacitaciones con respecto a este Plan. Estas capacitaciones son informadas parcialmente por los comentarios que la Facultad recibi贸 de empleados a trav茅s de un cuestionario con respecto a las percepciones del 谩mbito de la Violencia en el Lugar de Trabajo en campus de los empleados y sus comentarios con respecto a los contenidos de este Plan, y de la capacitaci贸n de 平特五不中 bajo este Plan y las capacitaciones de seguridad y relacionadas con el lugar de trabajo seguro existentes de la Facultad, las cuales han sido desarrolladas con referencia a los comentarios hist贸ricos de empleados sobre estos temas. La Facultad continuar谩 a dar la bienvenida a los comentarios de empleados en el dise帽o e implementaci贸n de la capacitaci贸n bajo este Plan, y tales comentarios ser谩n considerados de una base continua cuando las capacitaciones futuras se desarrollen e implementen.

La capacitaci贸n ser谩 proporcionada cuando primero se establece el Plan, y de una base anual despu茅s de eso. Las capacitaciones adicionales ser谩n proporcionadas siempre cuando 平特五不中 se entere de nuevos riesgos, o riesgos previamente no reconocidos, de Violencia en el Lugar de Trabajo, o cuando se hagan cambios materiales a este Plan.

平特五不中 asegurar谩 que la capacitaci贸n proporcionada conforme a este Plan cumpla con la ley aplicable, y mantendr谩 registros seg煤n los requisitos.

Revisi贸n Y Evaluaci贸n

平特五不中 revisar谩 este Plan (i) anualmente; (ii) cuando se observe, o cuando se haga aparente, una deficiencia; y (iii) despu茅s de un incidente de Violencia en el Lugar de Trabajo.

La Facultad reconoce y valoriza el papel que los comentarios de empleados tienen en la capacidad de la Facultad de evaluar y analizar la efectividad de este Plan, y de acuerdo contin煤a a animar a los empleados a utilizar los procedimientos de comentario proporcionados bajo este Plan.

Fecha de 煤ltima revisi贸n: 20 de agosto, 2024

Fecha de 煤ltima(s) revisi贸n(es): 20 de agosto, 2024

AP脡NDICE A: 脕reas de Servicio Polic铆aco del Departamento de Polic铆a de Claremont

El Departamento de Polic铆a de Claremont tiene cuatro 谩reas de servicio con un Lugarteniente asignado para abordar las preocupaciones espec铆ficas que pueden tener los individuos en su barrio. Las 脕reas de Servicio Polic铆aco del Departamento de Polic铆a de Claremont permiten que los individuos contacten al Lugarteniente asignado a su 谩rea para asuntos de calidad de vida no de emergencia. Como ejemplo, si usted est谩 experimentando problemas a largo plazo en su barrio, su Lugarteniente del 脕rea de Servicio puede trabajar con usted y con sus vecinos para remediar el asunto.

Las cuatro 脕reas de Servicio y los Lugartenientes del 脕rea de Servicio correspondientes se muestran en el Mapa del 脕rea, seg煤n lo siguiente:

  • 脕rea 1: El suroeste de Foothill Blvd. / Indian Hill Blvd.
    • Contacte al Lt. Robert Ewing por correo electr贸nico a, o llame al 909-399-5400
  • 脕rea 2: El sudeste de Foothill Blvd. / Indian Hill Blvd.
  • 脕rea 3: El noroeste de Foothill Blvd. / Indian Hill Blvd.
    • Contacte al Lt. David DeMetz por correo electr贸nico a, o llame al 909-399-5400
  • 脕rea 4: El nordeste de Foothill Blvd. / Indian Hill Blvd.
    • Contacte al Lt. David Hardin por correo electr贸nico a, o llame al 909-399-5400

Si usted est谩 encontrando un problema en su barrio, sin importar si es residente o due帽o de negocio, favor de no hesitar a contactar a su Lugarteniente del 脕rea de Servicio asignado a su 谩rea para los problemas no de emergencia que no necesitan una respuesta inmediata de la polic铆a.

Para m谩s informaci贸n, visite , disponible en (煤ltimamente accedido el 19 de agosto, 2024).